关于kramer，kra这个很多人还不知道，今天菲菲来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、请参照如下资料，希望对你有所帮助 KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。
2、KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。
3、KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。
4、建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
5、 KRA（key result areas）这是规划或计划 战略等的制定中常用的一个词，指工作中较重要的领域，一个规划会有很多KRA组成，一般翻译成‘重点工作’即可。
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